{"id":2705,"date":"2020-12-11T13:15:49","date_gmt":"2020-12-11T16:15:49","guid":{"rendered":"https:\/\/noticias.gs1.org.ar\/?p=2705"},"modified":"2020-12-11T13:15:49","modified_gmt":"2020-12-11T16:15:49","slug":"lide-debate-nuevos-habitos-de-consumo-y-revolucion-logistica-tendencias-que-definen-el-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gs1.navetrece.com.ar\/index.php\/2020\/12\/11\/lide-debate-nuevos-habitos-de-consumo-y-revolucion-logistica-tendencias-que-definen-el-futuro\/","title":{"rendered":"LIDE Debate: \u00abNuevos h\u00e1bitos de consumo y revoluci\u00f3n log\u00edstica. Tendencias que definen el futuro\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"480\" src=\"https:\/\/gs1.navetrece.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/NW000_10001951-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2708\" srcset=\"https:\/\/gs1.navetrece.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/NW000_10001951-1.png 800w, https:\/\/gs1.navetrece.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/NW000_10001951-1-300x180.png 300w, https:\/\/gs1.navetrece.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/NW000_10001951-1-768x461.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El jueves 10 de diciembre, se realiz\u00f3 una nueva edici\u00f3n de LIDE Debate que, en este caso, abord\u00f3 la coyuntura en la que se encuentran el mercado, los nuevos h\u00e1bitos de consumo y la log\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El evento se desarroll\u00f3 bajo el tema&nbsp;<em>Nuevos h\u00e1bitos de consumo y revoluci\u00f3n log\u00edstica. Tendencias que definen el futuro,&nbsp;<\/em>y cont\u00f3 con la presencia de destacados l\u00edderes de cada uno de estos sectores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El inicio y la moderaci\u00f3n del evento estuvo a cargo de&nbsp;<strong>Rodolfo de Felipe<\/strong>, Presidente de LIDE Argentina, que comenz\u00f3 diciendo: \u201cNo es un secreto que estamos atravesando un sendero de cambio cultural que afecta gravemente a los procesos de toma de decisiones, lo que se traduce en cambios de h\u00e1bitos de consumo que impactan en el funcionamiento de los mercados\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cHoy, consumir en un h\u00e1bito est\u00e9tico y moral, porque no consumimos objetos y servicios sino formas de vernos y de ver a los dem\u00e1s. Eso nos constituye en cierta clase de consumidor: ecol\u00f3gico, distinguido, revolucionario, conservador\u2026\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEn un presente donde el consumo gira en torno al consumidor, los l\u00edderes empresariales estamos obligados a sumergirnos en un proceso de reflexi\u00f3n profunda, liber\u00e1ndonos de las cadenas de nuestros propios automatismos, de lo que ya sabemos o creemos que sabemos, de nuestro status quo, pregunt\u00e1ndonos \u00bfQu\u00e9 estamos haciendo? \u00bfC\u00f3mo lo estamos haciendo? \u00bfPor qu\u00e9 lo estamos haciendo?\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEn ese contexto, pensar el mundo post pandemia para nuestras empresas y organizaciones como si no dependiera de nosotros, es desaconsejable. Y si es peligroso para el mundo, para la Argentina lo es m\u00e1s. Entonces, en vez de plantearnos un escenario f\u00e1ctico (c\u00f3mo va a ser y qu\u00e9 va a pasar), yo los invito a plantearnos un escenario \u00e9tico (qu\u00e9 es lo que queremos que pase), y para ello los convoco al protagonismo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A continuaci\u00f3n, el Presidente de LIDE Argentina present\u00f3 formalmente a los destacados panelistas que compartieron la jornada:<strong>&nbsp;Alejandro Rodr\u00edguez<\/strong>, Gerente General de GS1 Argentina;&nbsp;<strong>Mariela Mociulsky<\/strong>, CEO y fundadora de Trendsity, y Presidenta de Saimo;&nbsp;<strong>Guillermo Fazio<\/strong>, Presidente de GS1 y Head of Supply Chain y Operaciones Regi\u00f3n Plata de Nestl\u00e9;&nbsp;<strong>Federico Braun<\/strong>, Presidente de La An\u00f3nima; y<strong>&nbsp;Carlos Cirimelo<\/strong>, CEO DE Andreani.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>GS1 ARGENTINA | QU\u00c9 ES Y C\u00d3MO TRABAJA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Alejandro Rodr\u00edguez&nbsp;<\/strong>bas\u00f3 su exposici\u00f3n en describir qu\u00e9 es y c\u00f3mo trabaja GS1 Argentina<strong>: \u201c<\/strong>GS1 Argentina es una organizaci\u00f3n sin fines de lucro que se encuentra presente en 140 pa\u00edses\u201d.<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cPara quienes no nos conocen, somos los que, desde hace m\u00e1s de 35 a\u00f1os, digitalizamos los procesos de consumo masivo a trav\u00e9s de la incorporaci\u00f3n del c\u00f3digo de barras\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cGS1 es conducida por sus asociados, que son las principales empresas del pa\u00eds. Estamos en varios mercados como supermercadismo, consumo masivo, salud, construcci\u00f3n, por mencionar s\u00f3lo los m\u00e1s referentes\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y prosigui\u00f3: \u201cNos encontramos presentes en la identificaci\u00f3n de los productos y el desarrollo del proceso log\u00edstico, pero tambi\u00e9n en los sistemas de pago. Desde hace tiempo desarrollamos los est\u00e1ndares de los documentos para el intercambio electr\u00f3nico de datos, como facturas, remitos, avisos de despacho, entre otros\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEn pocas palabras GS1 est\u00e1 relacionada con la identificaci\u00f3n de los productos y en brindar soluciones para mejorar la eficiencia de las empresas\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En relaci\u00f3n a la trazabilidad de los productos, manifest\u00f3: \u201cContamos con una plataforma para el intercambio de documentos, adem\u00e1s de sistemas de trazabilidad muy reconocidos, hemos colaborado con el sistema de trazabilidad de la ANMAT, relacionado con los medicamentos, y con el SENASA, para todo lo que tenga que ver con los alimentos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cPor otra parte, desde hace varios a\u00f1os, realizamos estudios e informes de disponibilidad en g\u00f3ndola y cu\u00e1l es el comportamiento del consumidor cuando encuentra -o no- un producto. Con esa informaci\u00f3n, todos nuestros asociados trabajan colaborativamente para mejorar la presencia de los productos\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>EL IMPACTO DEL COVID EN LAS MEGATENDENCIAS Y EN EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mariela Mociulsky comparti\u00f3 durante su ponencia una interesante presentaci\u00f3n, que est\u00e1 presente en el video del evento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cLa pandemia tuvo un enorme impacto en las megatendencias y en nosotros mismos como consumidores y personas. Las tendencias son manifestaciones que responden a valores vigentes para un grupo social, en un momento y lugar determinado y estos valores tienen una relaci\u00f3n muy estrecha con los cambios demogr\u00e1ficos, tecnol\u00f3gicos y geopol\u00edticos que se est\u00e1n presentando\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y cit\u00f3 los cambios en cada una de esas \u00e1reas:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cambios demogr\u00e1ficos<\/strong>: Cambia la conformaci\u00f3n de la familia, la extensi\u00f3n de la expectativa de vida y la configuraci\u00f3n de cada etapa de la vida. Las familias son m\u00e1s peque\u00f1as y de distintos tipos, con menos hijos y m\u00e1s mascotas, y un notable cambio en los roles de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cambios tecnol\u00f3gicos<\/strong>: Se aceler\u00f3 sensiblemente la revoluci\u00f3n digital, que ya se estaba produciendo, y cambi\u00f3 la forma de informarse, de comunicarse, de trabajar y de consumir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cambios geopol\u00edticos<\/strong>: Existe un notorio cambio en los liderazgos mundiales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEstos cambios determinan megatendencias que a su vez derivan en tendencias m\u00e1s concretas que ya se est\u00e1n viendo en el mercado; pero lo m\u00e1s interesante es poder entender estas megatendencias porque nos muestran el sentido de los cambios, hacia d\u00f3nde vamos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si bien los cambios y megatendencias son globales, en el caso particular de nuestro pa\u00eds, Mociulsky manifest\u00f3: \u201cLa inflaci\u00f3n y la econom\u00eda contin\u00faan liderando el ranking de preocupaciones de los argentinos. A esto se suma el agravamiento de la situaci\u00f3n laboral y el temor de los riesgos que se enfrentan en t\u00e9rminos de salud derivados de la pandemia\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cuanto al consumo, lo que marcan las tendencias son la seguridad e higiene en primer t\u00e9rmino, en segundo lugar, los precios y promociones, seguidos por la Responsabilidad Social Empresaria (que las empresas hagan y no s\u00f3lo digan), la disponibilidad de los productos y la comunicaci\u00f3n entre las marcas y sus consumidores\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEn otros aspectos, las encuestas marcaron una aceleraci\u00f3n de la conciencia ambiental, la superaci\u00f3n de muchas barreras en relaci\u00f3n a la digitalizaci\u00f3n y un aumento de la desigualdad social, de all\u00ed la necesidad de complementariedad para enfrentar la crisis y las soluciones estructurales\u201d, concluy\u00f3<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>GUILLERMO FAZIO: \u201cEL NIVEL DE ABASTECIMIENTO ESTUVO DENTRO DE PAR\u00c1METROS CASI NORMALES\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Como representante del sector de empresas del consumo masivo y tu rol como presidente de GS1 Argentina \u00bfC\u00f3mo fue este a\u00f1o desde el punto de vista del abastecimiento de los mercados?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pandemia no s\u00f3lo fue un evento inesperado sino tambi\u00e9n de gran impacto. A todos los que formamos parte de compa\u00f1\u00edas de consumo nos toc\u00f3 la responsabilidad de mantener el abastecimiento y eso nos oblig\u00f3 a adpatarnos para trabajar en medio de esta circunstancia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Nestl\u00e9 priorizamos garantizar la salud y seguridad de todo nuestro personal, la de aquellos que deb\u00edan asistir a su puesto de trabajo, como tambi\u00e9n la de nuestros proveedores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, esta pandemia puso de relieve la importancia que tiene la log\u00edstica, ya que debi\u00f3 seguir operando a pesar de la complicada e in\u00e9dita coyuntura y lo hizo de manera sobresaliente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sobre el abastecimiento, creemos que s\u00f3lo es posible a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n entre las empresas, ninguna compa\u00f1\u00eda por grande que sea, puede lograrlo por s\u00ed sola.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde GS1 existe un trabajo que realizamos en forma continuada y sostenida al que llamamos \u201cDisponibilidad de mercader\u00eda en g\u00f3ndola\u201d, con el cual ayudamos a las empresas a asegurar la disponibilidad de sus productos de manera permanente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A lo largo de este a\u00f1o, la pandemia nos impidi\u00f3 realizar esa tarea en forma f\u00edsica por lo que desarrollamos una herramienta digital, que funcion\u00f3 muy bien y nos permite medir c\u00f3mo est\u00e1n llegando los productos a las g\u00f3ndolas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En l\u00edneas generales los niveles de abastecimiento estuvieron en los niveles habituales, en el orden de 92 por ciento, que claramente es un buen indicador comparado con el 95 por ciento de un a\u00f1o \u201cnormal\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Despu\u00e9s de la pandemia vamos a tener una nueva normalidad, \u00bfc\u00f3mo deber\u00eda ser la log\u00edstica del futuro y qu\u00e9 herramientas son claves para su mejora?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Creo que nadie sabe lo que va a pasar post pandemia, ahora se habla de una segunda ola e incluso de una tercera, con lo cual es muy dif\u00edcil imaginar el futuro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo que s\u00ed es notable es que la pandemia fue un acelerador de tendencias que ya ven\u00edamos viendo, como es el caso del e-commerce, una actividad que ven\u00eda creciendo a\u00f1o tras a\u00f1o, pero durante 2020 dio un salto de cinco a\u00f1os, y seguir\u00e1 en expansi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otra tendencia es todo lo relacionado con la digitalizaci\u00f3n, desde el home office hasta el uso de herramientas digitales, incluyendo la forma de comunicaci\u00f3n entre empresas, como el intercambio electr\u00f3nico de informaci\u00f3n, algo que luego de la pandemia seguir\u00e1 creciendo muy fuerte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La conectividad ser\u00e1 otro de los factores que impuls\u00f3 la pandemia y que continuar\u00e1 despu\u00e9s de ella. Cosas tales como saber d\u00f3nde est\u00e1 mi pedido, qui\u00e9n me lo va a entregar, a qu\u00e9 hora va a llegar, y detr\u00e1s de ello, la comunicaci\u00f3n entre el comprador y la compa\u00f1\u00eda que le brinda el servicio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Luego de la crisis, la multicanalidad va a seguir creciendo: un mismo producto se vender\u00e1 en el mundo f\u00edsico y en el virtual.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y para concluir, en la log\u00edstica del futuro la sustentabilidad tendr\u00e1 un rol muy importante, donde el cuidado del planeta ser\u00e1 una prioridad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>FEDERICO BRAUN: \u201cTANTO LA \u00c9TICA COMO LA SOLIDARIDAD FORMAN PARTE DE NUESTRA CULTURA\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En el inicio de la cuarentena, \u00bfqu\u00e9 impacto tuvieron en la organizaci\u00f3n las restricciones sanitarias? \u00bfC\u00f3mo se modific\u00f3 la demanda desde los clientes, pedidos y entregas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tomado de una charla que presenci\u00e9, arm\u00e9 un speach que compart\u00ed con todos los l\u00edderes de la compa\u00f1\u00eda, al que llam\u00e9 las&nbsp;<strong>5C<\/strong>: Comunicaci\u00f3n, Colaboraci\u00f3n, Calma, Confianza y Comunidad. Todos estos conceptos fueron puestos en pr\u00e1ctica a lo largo de la pandemia e incluidos en nuestro protocolo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un fen\u00f3meno que tambi\u00e9n ocurri\u00f3 en el resto del mundo fue el de \u201cOne Stop Shop\u201d, la gente quer\u00eda encontrar todo lo necesario para enfrentar la pandemia en un solo lugar, r\u00e1pido y cuidando su salud.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La C de comunidad se puso en pr\u00e1ctica a trav\u00e9s de una enorme donaci\u00f3n que realizamos en las 80 ciudades donde tenemos presencia, a trav\u00e9s de la entrega de alimentos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQu\u00e9 lugar ocupa la \u00e9tica y la solidaridad dentro de tu organizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tanto la \u00e9tica como la solidaridad forman parte de nuestra cultura. Siempre decimos que la base del \u00e9xito es tener una clara estrategia, un uso de las buenas pr\u00e1cticas y un buen clima laboral. Cada vez m\u00e1s la gente aprecia el lugar donde trabaja y todo lo que podamos hacer para mejorar ese clima laborar es muy bienvenido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta crisis, si hay algo que dej\u00f3 muy claro, es el impacto de la ecolog\u00eda en nuestro ecosistema. Al respecto, est\u00e1 en nuestro ADN hacer cosas que ayudan a preservar el medioambiente. Una de ellas, a modo de ejemplo, es la compra local, eso genera mayor sustentabilidad, menor costo y m\u00e1s trabajo local. Y ese es un camino que estamos seguros que hay que recorrerlo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfCu\u00e1les son los planes de La An\u00f3nima a futuro y que aspectos aprendidos desde el Covid ser\u00e1n motores de cambio en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como muchas otras crisis, la pandemia (m\u00e1s all\u00e1 del aspecto sanitario) ha sido una enorme oportunidad, y gener\u00f3, m\u00e1s que un cambio de paradigma, una aceleraci\u00f3n de cosas que ya estaban \u201cen nuestra cabeza\u201d, como el e-commerce, el cual hab\u00edamos comenzado hace siete a\u00f1os con productos no comestibles, y a fin de a\u00f1o estaremos incluyendo los comestibles en treinta ciudades, con una venta online que se triplic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CARLOS CIRIMELO: \u201cLA LOG\u00cdSTICA SIN PLANIFICACI\u00d3N NO ES EFICIENTE\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfC\u00f3mo cambi\u00f3 el negocio log\u00edstico a ra\u00edz de la pandemia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">B\u00e1sicamente lo que cambi\u00f3 fue la visibilidad que tuvo y tiene la log\u00edstica. Cuando hablamos de log\u00edstica no nos referimos s\u00f3lo al transporte y almacenamiento, sino tambi\u00e9n de la gesti\u00f3n de flujos de f\u00edsicos como de informaci\u00f3n, y all\u00ed es donde todo cambi\u00f3 en treinta d\u00edas; la capacidad de gestionar flujos de forma m\u00e1s veloz era fundamental.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La log\u00edstica determin\u00f3 la subsistencia de muchos negocios y el abastecimiento de insumos cr\u00edticos. Lo primero en lo que nos centramos fue en el cuidado de aquellas personas que no pod\u00edan hacerlo desde su casa, manteniendo la salud y seguridad de nuestro empleados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un rol no habitual que la log\u00edstica debi\u00f3 asumir fue el de articular una gran cantidad de emprendimientos solidarios que hubo en el pa\u00eds y necesitaban de la log\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por \u00faltimo, fue muy visible la log\u00edstica como generador de trabajo en toda la pir\u00e1mide social.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQu\u00e9 rol juega este nuevo perfil de consumidor en la reconfiguraci\u00f3n del negocio log\u00edstico?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cualquier empresa que no toma sus decisiones mirando al consumidor no tiene futuro, entonces eso es lo que hay que seguir profundizando. Hoy el consumidor quiere comprar cu\u00e1ndo y d\u00f3nde quiere, y la log\u00edstica tiene preponderancia en el costo de venta, pero tambi\u00e9n es muy relevante en relaci\u00f3n a la disponibilidad y a cu\u00e1ndo llega el producto, y en eso debemos seguir avanzando.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los clientes quieren comprar en cualquier lugar, pero tambi\u00e9n los productores quieren que su mercader\u00eda est\u00e9 disponible en cualquier lugar a bajo costo de stock, y una log\u00edstica r\u00e1pida baja costos totales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro fen\u00f3meno que adquiri\u00f3 gran importancia es la cercan\u00eda. Una persona no quiere ir a buscar su paquete a 10 kil\u00f3metros de su casa, para ello la log\u00edstica debe implementar punto de entregas que sean accesibles a los consumidores, adem\u00e1s de la entrega domiciliaria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Teniendo en cuenta estos nuevos desaf\u00edos, \u00bfqu\u00e9 se necesita para hacer la log\u00edstica m\u00e1s competitiva?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Argentina tiene que acelerar sus decisiones en relaci\u00f3n a quitar trabas que tenemos con el fin de reducir costos y ser m\u00e1s agresivos. En principio, implementar la digitalizaci\u00f3n. Hoy en nuestro pa\u00eds para cargar un cami\u00f3n hay que llevar un remito f\u00edsico, de lo contrario el cami\u00f3n puede ser detenido en su trayecto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro tema importante son las aduanas e impuestos interprovinciales. Es enorme esta problem\u00e1tica que sufrimos las empresas que transportamos productos de terceros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La inseguridad no es una cuesti\u00f3n menor, ya que genera un incremento de 1,5 por ciento en los costos. En Argentina en muy dif\u00edcil trabajar de noche y muy complicadas las entregas en determinadas zonas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por \u00faltimo, facilitar los conceptos de sustentabilidad. En Argentina, Andreani cuenta con furgones el\u00e9ctricos y estamos trabajando para crear una flota nacional de camiones a GNC.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fuente: <strong><a href=\"http:\/\/www.lideargentina.com\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"http:\/\/www.lideargentina.com\/\">LIDE Argentina<\/a><\/strong>\u00a0| Grupo de l\u00edderes empresariales<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El jueves 10 de diciembre, se realiz\u00f3 una nueva edici\u00f3n de LIDE Debate que, en este caso, abord\u00f3 la coyuntura en la que se encuentran el mercado, los nuevos h\u00e1bitos&hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2707,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-2705","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gs1-en-accion"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>LIDE Debate: &quot;Nuevos h\u00e1bitos de consumo y revoluci\u00f3n log\u00edstica. 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